Каждая идея должна пройти определённый тест на выживание – насколько она дееспособна, что нужно усилить, а что ослабить с целью достичь цели. В этом помогают контрольные бизнес-вопросы. Это своеобразный тест на выживаемость идеи – и на её плодотворность. И, само собой, на более успешное развитие бизнеса.
Контрольные бизнес-вопросы ни в коем случае не должны применяться к чужим идеям, чтобы не допустить их обесценивания (ибо человек с обесценеными идеями очень, очень и очень несчастен). Эти вопросы применяются к собственным идеям и преследуют цель поддержать лучшее в ней и уладить минусы.
Вопросы взяты у Стивенк Эйтчисона и несколько видоизменены под большую бизнес-направленность. Каждый вопрос содержит 5 интересных компонентов:
- Стремление к результату.
- Простота и чёткость.
- Открытие новых возможностей.
- Побуждение думать.
- Даёт толчок к действиям.
Список контрольных бизнес-вопросов очень прост:
I. Что я могу сделать сегодня для достижения своих бизнес-целей?
II. Когда моя эффективность наивысшая?
III. Как я могу наградить себя за достижения?
IV. Какие элементы моей идеи сделают мою жизнь лучше (не облее 5)?
V. Что я могу сделать сегодня, чтобы изменить жизнь (свою или работников) к лучшему?
VI. Какая моя способность поможет достижению бизнес-идеи в наибольшей степени?
VII. Как цель моей жизни согласуется с бизнес-идеей?
VIII. Как мои дети и жена выиграют от воплощения моей бизнес-идеи (чётко и по пунктам)?
IX. Кто из моих друзей (перечислить) и как именно выиграет от воплощения моей бизнес-идеи?
X. Запланировал ли я откладывать 10 % дохода как неприкосновенный заказ?
XI. Согласуется ли просмотр телевизора, интернета, газет с быстрым и эффективным достижением бизнес-идеи?
XII. Список моих вещей, которые на 100 % помогут достижению цели?
XIII. Когда я в последний раз читал хорошую книгу?
XIV.Чему нужно сказать “Нет” / “Да”, чтобы как можно эффективнее достичь бизнес-цели?
XV. Каково значение мнения других по отношению к моей бизнес-идее?
XVI. Каковы мои шаги для воплощения бизнес-идеи в этом году?
XVII. Какова большая бизнес-цель, куда входит моя текущая?
XVIII. Испытываю ли я счастье, когда обдумываю и воплощаю свою бизнес-идею?
XIX. Как часто и в какие моменты я чувствую дискомфорт при достижении моей бизнес-цели?
XX. Нарушает ли моя бизнес-цель мои жизненные ценности, принципы, честь (если да – какие и как)?
XXI. Какие привычки нужно сформировать / расформировать, чтобы преодолеть рутину достижения цели?
XXII. Кто (список) вдохновляет меня на достижение моей цели?
XXIII. Кто достигал похожую бизнес-цель и как ему это удалось?
XXIV. Что мне по-настоящему нравится делать в жизни?
XXV. Как это согласуется с моей бизнес-идеей?
XXVI. Что сделать после ответов на все эти вопросы?
Вопросы действительно простые и чёткие. Правдивые и развёрнутые ответы дают интересные результаты. И при правильном подходе действительно меняют и жизнь, и достижение цели к лучшему. Если учитываются как плюсы, так и минусы, а фиксированные идеи не застилают глаза, то воплощение бизнес-идеи у вас уже в кармане 🙂
Какие ответы на контрольные бизнес-вопросы получились у вас?
