Идея для бизнеса: спортклуб

Продолжаем раздел "Бизнес" и подраздел "Идеи для собственного бизнеса" новой идеей для бизнеса: спортклуб. Спортклуб — это место, где человек может прийти и заняться спортом. То есть, потягать железо. Или отплясать на аэробике. Заняться единоборствами и так далее. Почему именно клуб? Потому что такая интересная организация является традиционной и предполагает некоторую элитность, то есть состоятельность клиентов. А, значит, и больший заработок. 

Идея для бизнеса — спортклуб — появляется не частно. Но если всмотреться в существующую ситуацию, то, вполне возможно, стоит изменить своё мнение. Так, спрос на услуги спорт-клубов продолжает стабильно расти, опережая предложение. Цены на них не снижаются, несмотря на появление новых заведений. Таким образом, конкуренции в этой области практически нет, а творческий подход позволит создать действительно хороший и надёжный бизнес. 

Для начала нужно определиться с общими чертами спортклуба. Так, это может быть элитный спортклуб. Для его открытия потребуется много много денег — на закупку, аренду и т.д. и пр. Спортклуб может быть бюджетным — и тогда можно ограничиться простейшими тренажёрами и пошарпанным залом. Однако, есть и третий вариант, обЪединяющий первые два. 

Хорошая идея - детский спортклуб (или игровая комната)

Этот вариант — альтернативный спортклуб, где собраны не обычные тренажёры, а самодельные (например, на основе моделей из восточных боевых искусств), но очень и очень хорошо. По деньгам выходит дешевле, а экзотика привлекает людей. 

Точно так же, в спортклубе может проводиться обычная стандартная аэробика, которой полно везде. А может — нечно необычное (колонетика, эвритмия, свободная импровизация). Здесь нужен профессионал, найм которого будет дорогим — или же профессионал может платить вам за аренду, раскручиваясь и раскручивая имя вашего спортклуба. 

Начинать, как и в любом бизнесе, придется с разработки стратегии. Разрабатывать концепцию клуба можно и самостоятельно, если есть хороший фитнес-менеджер (инвестор или будущий управляющий), который четко представляет себе все этапы создания клуба и выведения его на рынок. Если собственного опыта и специалиста нет, можно обратиться к фитнес-консультантам.

Риски бизнеса Спортклуб: основной риск связан с долгосрочной тенденцией приобретения россиянами домашних тренажеров, таким образом снижается спрос на услуги тренажерного зала. Хотя если вы пойдёте по третьему пути, и создадите альтернативные тренажёры — то этот риск касается вас в наименьшей степени. 

Не верьте сайтам, активно агитирующим услуги консалтинговых фирм — вам расскажут, как трудно осуществить исследование, и открыть бизнес без чужой помощи вы якобы совсем не можете! На самом деле,

если иметь голову на плечах, и проявить упорство в достижении цели, все шаги по развитию бизнеса спортклуб вы легко проделаете самостоятельно!

Более того, если дело касается малого бизнеса, серьезное исследование может и не потребоваться: вашими клиентами могут оказаться жители ближайших кварталов, а если других фитнес клубов поблизости нет, к вам будут ходить просто потому что вы ближе.

Учитывайте, что если, например, открывать простую "качалку" эконом класса, вы можете не предлагать каких то особенных сервисов: на услуги инструктора у населения редко хватает денег, точнее редко возникает желание их тратить. Молодежь, например, часто активно тренируется с помощью своих более опытных сверстников — во-первых, в "качалку" ходят группами, чтобы не было скучно, во-вторых, даже если вы приходите одни, вам всегда помогут другие посетители. Занятие спортом всегда поощряется обществом, и именно поэтому случайному человеку готовы помочь и научить правильно выполнять упражнения "старожилы" таких качалок. 

После разработки бизнес-плана вашего спортивного клуба, подбирайте помещение. Расположение — важный фактор, ведь типичная аудитория фитнес-клубов — взрослые люди, ведущие активный образ жизни, и не готовые тратить лишнее время на транспорт. Идеальным вариантом расположения будет спальный район либо граница спального и бизнес района — тогда ваш клуб будет легко посетить по дороге с работы домой.

Подойдет и аренда, лишь бы она была долгосрочная. Размер помещения нужно подбирать не только с учетом ваших текущих услуг, но и с заделом на будущее. Если вы захотите предоставлять дополнительные услуги, например массаж, желательно чтобы была возможность арендовать дополнительные комнаты. Что касается дизайна, вряд ли вам потребуется что-то особенное — в фитнес клуб приходят заниматься спортом, а не любоваться красотой интерьера — физические нагрузки этому тоже не способствуют.

Однако, заплесневелые стены не нравятся никому, поэтому будьте разборчивы. Один раз сделанный хороший ремонт и вентиляция обеспечат комфортную атмосферу без признаков вони. Подумайте про установку озонаторов воздуха. Их использование позволит легко избавиться от проблемы спёртого воздуха, характерного практически для всех спортклубов. 

Из персонала вам потребуется уборщица, администратор, он же кассир, и, возможно, тренеры. Администратор будет продавать абонементы на посещения и клубные карты, а тренер — консультировать по выполнению упражнений, ну и в качестве вип-услуги заниматься индивидуальным комплексным физическим развитием посетителей клуба. Иногда владельцы небольших залов ради экономии назначают функции администратора тренеру — для него это не добавляет много работы, зато позволяет иметь на одного работника меньше.

Что касается разрешений, это тоже зависит от того, какие услуги вы предоставляете. Обеспечение занятий спортом на тренажерах не требует каких то особенных лицензий, но как только вы начнете предоставлять, например, услугу медицинского кабинета, то без лицензии не обойтись. В общем, для большинства небольших фитнес-клубов это вообще не проблема, тем более на старте.

Реклама может потребоваться, в зависимости от уровня вашего заведения и от его расположения. Можно уверенно сказать, что фитнес-клуб эконом-класса, расположенный в спальном районе, потребует минимум рекламы — важно лишь, чтобы жители близлежащих домов узнали о вашем существовании. Больше всего подойдут расклеенные объявления у подъездов, если этого будет недостаточно можно дать объявление в местной газете.

А вот если ваш клуб предоставляет недешевые услуги, тут уже идет борьба не по ценам и близости к клиенту, а — кто может дать лучший уровень сервиса, куда удобнее добираться, у кого более раскрученный бренд и т.д. Тут конечно без серьезной рекламной кампании не обойтись: может потребоваться и реклама на ТВ, в других СМИ, презентации и совместные акции с другими предприятиями города. Кстати, для фитнес клуба любого уровня клубные карты, скидки и акции типа "приведи друга" — отличный маркетинговый инструмент.

Если вы успешно выполнили все пункты бизнес-плана, то ваш фитнес-клуб окупится в течение года-двух, и вам останется думать о расширении списка услуг, а может и об открытии дополнительных залов, превращении вашего бизнеса в сетевой.

Таким образом, спортклуб как идея для бизнеса — вполне реализабельная, так сказать, идея — главное, знать, чего хочешь и идти в этом направлении.

Главное - не отступать от цели, и спортклуб, приносящий доход - у вас в кармане!

По материалам http://www.idei-business.ru/idea-35.htm

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.